根据分析公司 Aberdeen Research 的报告，绩效最佳的产品设计公司很早就开始模拟，并且经常进行模拟。这样做不但可以帮助它们削减与物理原型制作有关的成本，还可以帮助它们处理日益复杂的产品设计。

报告“利用虚拟原型随心所欲地进行产品创新”总结了 1000 多个产品开发专业人员的经验。它还将绩效最佳的产品开发公司（最佳公司）与表现一般的公司进行了比较。 “由于当今的产品越来越复杂，因此极难预测产品随着变型的数量的[增加]会有何种行为方式，”该报告表示，“因此，最佳公司依靠模拟来帮助它们了解行为。鉴于设计越趋近于完成就越复杂，最佳公司对模拟采用了系统的方法。” 报告中的图 4 展示了公司两个团队使用的模拟的差别。

产品设计师：模拟是关键 报告中接受了调查的产品设计师和分析师还证实了及早模拟的好处。 “我们的产品是如此复杂和不稳定，如果不进行模拟，就需要额外构建很多原型。”一家航空公司的某个设计师表示，“模拟已成为每项设计的基础。” 一家工业设备制造商的另一个设计师发现及早模拟提高了组织的速度。 “模拟模型的使用缩短了制定决策的时间，”该设计师表示，“我们还在产品过程开发中包含了模拟工具的使用，由此缩短了产品开发周期。” 一家汽车公司的某个分析师报告表示，在设计中及早使用模拟工具可产生对产品行为和性能的有用见解。 “在某些设计团队中，模拟作为标准设计工具进行了集成。”该分析师表示。 消费品行业中的某位分析师指出，如果组织使用了模拟，它们的工作就会越来越顺利，即使它们在一开始遇到了一些难题。 “我们为完整的系统建模有困难，例如，完整的冰箱或完整的烘干机。我们首先为更简单的机械建模，然后逐渐提高复杂性。”该分析师表示，“同时，我们正在获得更大型的计算设备。内部培训、从模拟专家处获得指导和基于模拟（与实验室测试数据有关）制定设计过程也很有帮助。”